Alamat
Malaysia
Puan Aina dan adiknya, Hafiz, mengurus sebuah hotel kucing kecil di Shah Alam. Pada hujung minggu cuti sekolah, kesemua 18 sangkar mereka ditempah selama tiga malam.
Dengan kadar RM30 seekor semalam, jumlah jualan ialah RM1,620. Kedai nampak penuh, telefon tidak berhenti berbunyi dan mereka menyangka hujung minggu itu sangat menguntungkan.
Namun selepas semua kucing pulang, baki wang yang tinggal jauh lebih kecil. Puan Aina sedar mereka merekod bilangan tempahan, tetapi tidak mengira kos penjagaan bagi setiap ekor.
Sangkar penuh masih mempunyai kos besar
Mereka menyusun semula semua perbelanjaan untuk 54 malam-kucing, iaitu 18 ekor didarab tiga malam:
- Makanan basah dan kering: RM270
- Pasir kucing: RM180
- Bahan pencuci dan pembasmi kuman: RM95
- Upah pembantu hujung minggu: RM360
- Elektrik dan penghawa dingin: RM150
- Ambil dan hantar kucing pelanggan: RM120
- Ubat asas, alas pakai buang dan barang rosak: RM159
Jumlah kos ialah RM1,334. Daripada jualan RM1,620, baki untung kasar hanya RM286. Itu belum termasuk masa Puan Aina dan Hafiz memberi makan, membersihkan sangkar, membalas mesej dan memantau kucing pada waktu malam.
Apabila kos RM1,334 dibahagi 54 malam-kucing, kos penjagaan sebenar ialah kira-kira RM24.70 seekor semalam. Pada harga RM30, margin kasarnya hanya RM5.30.
Rekod kos mengikut tempoh dan keperluan
Tidak semua kucing menggunakan kos yang sama. Ada yang membawa makanan sendiri. Ada yang memerlukan ubat, pasir khas atau pembersihan lebih kerap. Jika semua tempahan dikenakan satu harga tanpa rekod, tempahan yang lebih rumit boleh menghabiskan margin tempahan lain.
Puan Aina mula merekod tarikh masuk dan keluar, makanan yang digunakan, jenis pasir, perkhidmatan tambahan serta masa penjagaan khas. Mereka kemudian menawarkan kadar asas dan caj tambahan yang jelas untuk ubat, pengangkutan dan penjagaan khas.
Rekod itu juga menunjukkan waktu paling sibuk. Mereka boleh menyediakan stok secukupnya tanpa membeli terlalu banyak makanan yang mungkin tamat tempoh.
Cuba selama tujuh hari
Jika anda menjalankan bisnes penjagaan haiwan atau perkhidmatan mengikut hari, cuba langkah ini selama seminggu:
- Catat bilangan pelanggan dan jumlah hari perkhidmatan.
- Rekod bahan yang digunakan bagi setiap pelanggan.
- Asingkan kos biasa daripada permintaan khas.
- Kira upah pembantu, elektrik dan pengangkutan.
- Bahagikan jumlah kos dengan jumlah unit perkhidmatan sebenar.
Kedai penuh memang baik, tetapi rekod yang lengkap menentukan sama ada setiap sangkar benar-benar menyumbang kepada keuntungan.
Ketahui kos sebenar bagi setiap pelanggan yang anda jaga
Rekod tempoh, bahan dan perkhidmatan tambahan supaya tempahan penuh memberi keuntungan yang sihat.
