Gelang Manik Terjual RM35, Tetapi Dua Jam Kerja Tak Pernah Dikira

Liana menghasilkan gelang manik buatan tangan dan menjualnya di sebuah pasar kraftangan di Kota Kinabalu. Setiap gelang dijual pada harga RM35. Pelanggan suka corak berwarna-warni dan ada yang membeli dua atau tiga sekaligus sebagai cenderamata.

Liana selalu mengira manik, benang dan pengancing sahaja. Kos bahan sekitar RM10.50, jadi dia menyangka setiap gelang memberikan untung RM24.50.

Namun pada penghujung bulan, hasil jualan kelihatan baik tetapi wang yang tinggal tidak sepadan dengan masa yang digunakan. Ada hari dia bekerja sehingga malam untuk menyiapkan pesanan, tetapi masih sukar menambah stok dan membayar sewa tapak.

Masa bekerja juga ialah kos bisnes

Liana mula merekod satu gelang dari awal hingga siap:

Manik: RM6.50
Benang dan pengancing: RM2.20
Kotak serta pembungkusan: RM1.80
Bahagian sewa tapak dan caj bayaran: RM2.50
Dua jam masa membuat pada kadar RM8 sejam: RM16

Jumlah kos sebenar menjadi RM29. Pada harga jualan RM35, baki hanya RM6 bagi satu gelang. Jika coraknya rumit dan mengambil masa tiga jam, gelang itu boleh menyebabkan kerugian.

Masalahnya bukan hasil tangan Liana tidak bernilai. Dia cuma belum memasukkan masa sendiri ketika menetapkan harga.

Rekod masa mengikut jenis produk

Liana mula menggunakan pemasa setiap kali membuat gelang. Dia mencatat corak, saiz, jumlah bahan, masa mula dan masa siap. Selepas dua minggu, dia nampak bahawa corak asas mengambil masa 45 minit, manakala corak khas boleh mengambil dua hingga tiga jam.

Dia mengekalkan harga mampu milik untuk corak ringkas. Produk yang rumit diberi harga lebih tinggi dan ditawarkan sebagai tempahan khas. Dia juga menyediakan beberapa gelang dengan corak sama dalam satu sesi supaya kerja menyusun bahan menjadi lebih cepat.

Rekod masa membantu Liana menerangkan harga dengan yakin. Pelanggan bukan sekadar membeli manik. Mereka membayar kemahiran, ketelitian dan masa yang menjadikan setiap produk unik.